MANAGER 3.0
Programme VIP de mentoring de dirigeants et de managers.
Devenez un MANAGER 3.0 pour gérer avec succès la montée en puissance de l’IA.
LE BUT DE CE PROGRAMME
Devenir un manager qui a de l’impact et du succès en étant une force de transformation pour son entreprise et ses équipes.
QUEL SERA NOTRE PLAN DE TRAVAIL?
Directement inspiré du livre MANAGER 3.0 “Sept principes pour gérer le changement induit par l’IA”, ce programme de mentoring permet de comprendre les opportunités et les grands enjeux de l’IA pour son entreprise. Il aborde l’ensemble des thèmes et des clés présentés dans le livre pour réussir la transformation technologique.
THEMES ABORDES DANS LE PROGRAMME:
- Découvrir l’IA, son potentiel et ses enjeux. Comprendre que le succès de sa mise en oeuvre est un processus séquentiel. Apprendre à sortir de sa zone de confort sans tomber dans la zone de danger.
- Comprendre comment démarrer une réflexion stratégique sur le rôle de l’IA dans son entreprise. Etablir une feuille de route claire, bien exprimée et bien expliquée.
- Mettre le client au centre de l’innovation et être en empathie avec lui, ses besoins et ses frustrations (philosophie et modèle du design thinking).
- Réaliser que le changement est anxiogène et nécessite de faire le deuil du passé. Comprendre le processus du deuil. Identifier et interpréter ses émotions et celles des autres. Adapter son style de communication.
- Appréhender qu’un projet d’IA est complexe et implique de faire appel à une diversité de compétences pour le gérer. Mettre la bonne équipe en place.
- Trouver le juste équilibre (stress, sens, …) indispensable pour connaître le succès dans la durée.
- Promouvoir une IA digne de confiance (licite, éthique et robuste).
TÉLÉCHARGEZ UN EXTRAIT DU LIVRE MANAGER 3.0
Inscrivez-vous à notre mailing list ci-dessous et téléchargez un extrait du livre manager 3.0.
Dans cet extrait, découvrez les enjeux technologiques liés à la 4ème révolution industrielle. Prenez conscience des nouvelles compétences à acquérir en tant que manager pour gérer la montée en puissance de l’IA.
MES ACCOMPAGNEMENTS
QUELS SONT LES RESULTATS ATTENDUS
- Votre ambition en matière d’IA, les priorités et votre feuille de route sont clairs.
- Les équipes sont mobilisées et en support du projet.
- Vous (et votre équipe) êtes dans votre” zone d’audace” avec une énergie positive.
- La transformation est initiée
- Vous avez gagné du temps et de l’argent
- Vous êtes confiant dans l’avenir.
MENTORING INDIVIDUEL
Je vous accompagne personnellement au travers d’une série de sessions de travail pendant lesquelles nous abordons de façon systématique les thèmes du programme MANAGER 3.0. Vous en ressortez avec des pistes de réflexion et des plans d’action. Je suis le gardien du cap et du tempo.
Grâce à notre travail, vous serez confiant en votre capacité à gérer la transformation digitale dans votre entreprise. Vous aurez développé des nouvelles compétences. Vous disposerez d’une feuille de route claire. Vous serez sensible au juste équilibre qui permet le succès dans la durée.
MENTORING DE VOUS ET DE VOTRE EQUIPE
Dès le premier jour, nous impliquons vos collaborateurs et/ou votre comité de direction dans le processus. Les clés s’appellent intelligence collective et diversité des styles et des compétences. Des séances de travail sont organisées avec l’équipe pour passer au travers des différents challenges abordés dans le programme MANAGER 3.0.
Grâce à notre approche et à l’implication de l’équipe, celle-ci devient acteur promoteur de la disruption technologique qu’amène l’IA. C’est un gage de qualité et de succès dans la durée.
PARCOURS DE FORMATION EN APPRENTISSAGE MIXTE
La formation est constituée de plusieurs modules auxquels vous avez accès à distance ainsi que de moments en présentiel ou en distanciel selon les cas.
Cette formule très flexible vous permet de:
- découvrir le matériel didactique à votre rythme et sur le support que vous désirez (smartphone, laptop, tablette)
- avoir des moments de webinaire pour approfondir et débattre de la matière enseignée avec le formateur
- faire levier de l’intelligence collective grâce au groupe de pratique qui suit la formation en même temps que vous
Pour permettre un bon niveau d’interaction avec le formateur et entre les apprenants, les groupes sont limités à douze participants.
Découvrez le programme de nos formations sous la rubrique agenda et événements.
Voulez-vous devenir un MANAGER 3.0 ?
CES ACCOMPAGNEMENTS NE SONT PAS POUR VOUS SI VOUS RECHERCHEZ
- un expert en big data, en traduction analytique, en cybersécurité ou en architecture informatique;
- un facilitateur technologique pour vous accompagner dans des choix techniques complexes;
- un program manager qui va gérer votre projet d’IA pour vous.
