Optimisez la performance de votre équipe – les cinq comportements vertueux de Lencioni – atelier de formation

Développez la performance de votre équipe avec le modèle des « 5 Behaviors » de Lencioni

Objectifs :

Dans son best seller « The 5 Dysfunctions of a team », Patrick Lencioni a mis en avant les cinq facteurs qui contribuent significativement à faire du travail en équipe un avantage compétitif décisif.

Le but de la formation est de sensibiliser l’équipe aux cinq comportements vertueux qui créent une équipe performante dans la durée.

Les membres d’une équipe homogène et efficace:

• se font mutuellement confiance;
• débattent ouvertement de leurs idées;
• s’engagent à mettre en oeuvre leurs décisions et leurs plans d’action;
• se tiennent mutuellement responsables de la mise en oeuvre de ces plans;
• se concentrent sur l’atteinte de résultats collectifs.

Ce type de fonctionnement est hautement productif car il permet de:

• prendre des meilleures décisions
• éviter de perdre du temps dans des discussions politiques et stériles
• éviter de voir les projets ralentis par le manque d’alignement et de « buy-in »
• éviter de gaspiller de l’énergie dans des débats et de la compétition en interne

Contenu du programme

Le programme aidera l’équipe à comprendre comment elle score sur chacune des dimensions du modèle de Lencioni: confiance, conflit créatif, engagement, responsabilisation, focus sur les résultats collectifs

Au cours de chaque programme, l’équipe:

• fera une auto- évaluation de sa situation sur chacune des cinq dimensions de Lencioni
• recevra un rapport très détaillé et concret sur les forces de l’équipe et les points d’attention
• développera avec l’aide du formateur et en intelligence collective un plan d’action pragmatique pour développer sa performance

Durée et format :

• Nous proposons le programme au cours d’un atelier d’une journée, qui suit le briefing de l’équipe, son auto-évaluation et la production des rapports.
• Possibilité de faire le programme à distance en 3 sessions: briefing, explication du modèle et présentation du rapport, développement du plan d’action.
• Le modèle dispose également d’un rapport individuel pour les demandes de mentoring personnalisé.

Nombre de participants maximum :

6 pour permettre les interactions au sein du groupe et avec le formateur.

Nous consulter pour des groupes plus larges.

Ce que l’équipe retirera de cette formation

• Une meilleure connaissance d’elle-même et la prise de conscience des leviers de performance pour une équipe.
• Une meilleur communication au sein de l’équipe, des décisions plus efficace, une organisation plus fluide
• Un plan d’action pragmatique et orienté résultats pour la mise en place rapide de mesures visant à améliorer la performance de l’équipe