MANAGER 3.0 – Découvrir le potentiel et les enjeux de l’IA – Formation et Groupe de Pratique @ Kera Way

Parcours de formation en présentiel ou en apprentissage mixte sur la plateforme My Skill Camp en fonction des circonstances.

Découvrir l’IA et gérer le changement induit par sa montée en puissance. Comment devons-nous évoluer, en tant que manager, face à l’émergence de l’intelligence artificielle?

Objectifs :

L’IA monte en puissance et fera désormais de plus en plus partie de notre quotidien privé autant que professionnel. L’objectif de la formation et d’éveiller l’attention des managers, des indépendants et des professions libérales au potentiel de cette nouvelle technologie et de leur donner des clés pour gérer le changement avec leurs équipes. Pour réussir la transformation digitale, les managers et les entrepreneurs vont devoir développer leur créativité et leurs compétences émotionnelles. Ils devront également être sensibles aux challenges éthiques et sociétaux amenés par l’IA.

Contenu :

Module 1 : Découvrir l’IA, son potentiel et ses enjeux 

• Comprendre l’IA, ses opportunités et ses enjeux
• Quel impact sur les forces du travail et les nouvelles compétences à développer

Module 2 : Préparer la feuille de route pour le projet de transformation technologique

• Les bonnes pratiques
• L’IA comme élément stratégique de différentiation

Module 3 : Gérer le processus de changement dans l’entreprise

• Faire le deuil de la situation passée
• Quel style émotionnel privilégier
• Quelle communication adapter

Module 4 : Une IA digne de confiance

• Les challenges éthiques
• La gouvernance

Directement inspirée du livre Manager 3.0 « Sept Principes pour gérer le changement induit par l’IA » (Christian du Jardin – Iggybook juin 2020), la formation se veut être un wake up call (un réveil) pour les managers, les entrepreneurs et les professions libérales. Pour connaître le succès dans la durée, il faut être un adopteur précoce de l’IA. Il faut développer sa créativité et mettre l’humain au centre du processus de changement. Il faut rester pragmatique pour sa mise en œuvre.

N’hésitez pas à télécharger un extrait de mon livre en vous inscrivant sur mon site internet www.christiandujardin.com

Méthodologie expérimentale, en intelligence collective et positive

Les apprenants sont amenés à découvrir les concepts au travers du matériel pédagogique constitué d’articles et / ou de vidéos de référence et de matériel propre au formateur.

Durée et format :

Le trajet de formation sera proposé en présentiel dans les bureaux de Kera Way à Waterloo ou « blended learning »

• 4 modules de 1/2 journée en présentiel ou de 90 minutes en distanciel avec chaque fois un temps de préparation (lecture d’articles de références, vidéo, exercices, etc) de 30 minutes en moyenne
• Matériel à découvrir : lire, voir, écouter, … sur la plateforme digitale de MySkillCamp

Nombre de participants maximum :

12 pour permettre les interactions au sein du groupe et avec le formateur.

Formation inter company à distance, in-company:, conférences et ateliers:  nous conctacter

Possibilité de mentoring individuel sur le même parcours

Ce que le participant retirera de cette formation

L’IA sera démystifiée. Elle sera rendue compréhensible et abordable pour des premières applications rentables. Le participant sera capable de comprendre les enjeux de l’IA et d’envisager de la mettre à l’agenda stratégique de son entreprise ou son organisation. Il sera aussi sensibilisé à la nécessité de développer des nouvelles compétences en matières de créativité et d’intelligence émotionnelle pour réussir à gérer le changement disruptif amené par cette nouvelle technologie.

Les inscriptions se font en me contactant directement.