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DEVENEZ UN MANAGER 3.0 !

Le monde est complexe et se transforme rapidement. C’est l’impermanence des choses. C’est inconfortable. J’accompagne les dirigeants et les managers dans ces changements. Je les aide à comprendre les enjeux de ce monde en profonde mutation et à se fixer des objectifs élévés. Nous développons ensemble une feuille de route pour les atteindre tout en restant à l’équilibre.

DEVELOPPEZ UN LEADERSHIP QUI A DE L’IMPACT !

MES PROGRAMMES

MES PROGRAMMES

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PROGRAMME MANAGER 3.0

Programme VIP de mentoring de dirigeants et de managers.

Devenez un Manager 3.0 pour gérer avec succès la montée en puissance de l’IA.

POURQUOI MAINTENANT ?

L’intelligence artificielle (IA) monte rapidement en puissance. Elle a commencé à impacter significativement la vie des entreprises et le contenu des tâches des managers. Elle est mal comprise et elle inquiète. Elle exige le développement de nouvelles compétences.

Certains managers seront capables de transcender ce changement, d’autres pas. Le manager qui sera à l’aise dans le monde de l’IA est celui qui aura compris les enjeux de l’IA, se sera adapté créativement et aura développé son intelligence émotionnelle.

Nous l’appelons le Manager 3.0 

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PROGRAMME N.E.X.T

Programme VIP de mentoring de dirigeants et de managers.

Faites de la crise une opportunité ! Passez avec succès au NEXT normal.

 POURQUOI MAINTENANT ?

Votre entreprise traverse une crise sans précédent qui peut avoir des conséquences graves pour votre business. Il vous faut motiver vos équipes pour relancer les affaires.

Le monde a changé autour de vous. L’ancien monde (celui d’avant) ne reviendra pas. Cela vous interpelle et vous préoccupe.

Vous ne savez pas comment vous y prendre, il y a tellement de priorités.

Vous vous sentez seul(e) face à tous ces challenges.

Il y a un sentiment d’urgence à prendre action.

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CONFERENCES ET ATELIERS

“Il va falloir collaborer avec les robots et coopérer avec nos alter ego !”

Séances inspirantes de sensibilisation aux enjeux et au potentiel de l’IA.

POURQUOI MAINTENANT ?

L’IA monte en puissance. Elle a commencé à impacter significativement la vie des entreprises et le contenu des tâches des managers.

Nos conférences et nos ateliers sont des wake up calls pour le monde des entreprises et des professions libérales. Accessibles au plus grand nombre, ils permettent la prise de conscience nécessaire à la mise en route de la transformation digitale indispensable pour connaître un succès durable dans ce monde en perpétuelle mutation.

MANAGER 3.0 – LE LIVRE

MANAGER 3.0 – LE LIVRE

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“Sept principes pour gérer le changement induit par l’IA”

Sur un ton libre et percutant, mêlant analyses, illustrations, métaphores, exemples et sources bibliographiques, Christian du Jardin nous interpelle en mettant l’humain et l’éthique au centre de la disruption technologique.

DANS CE LIVRE DECOUVREZ :

  • la puissance, les enjeux et le potentiel de l’IA
  • des conseils concrets pour gérer le changement amené par la transformation digitale
  • des outils pour développer votre intelligence émotionnelle et votre créativité
  • sept principes forts et accessibles pour passer à l’action et emmener vos équipes vers le succès durable dans ce monde en perpétuelle mutation

TÉLÉCHARGEZ UN EXTRAIT DU LIVRE MANAGER 3.0

Inscrivez-vous à notre mailing list ci-dessous et téléchargez un extrait du livre manager 3.0.

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Dans cet extrait, découvrez les enjeux technologiques liés à la 4ème révolution industrielle. Prenez conscience des nouvelles compétences à acquérir en tant que manager pour gérer la montée en puissance de l’IA.

Soutenez activement les librairies traditionnelles, commandez-leur le livre, il figure dans le catalogue Hachette Distribution.

Le livre Manager 3.0 est également disponible aux formats papier et digital auprès des sites de vente en ligne suivants:

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Je connais bien le monde des entreprises en Belgique et à l’international. Je l’ai vécu de l’intérieur en tant que manager dans des entreprises de renommée internationale. Je transmets cette expérience.

J’ai une vision claire des enjeux du monde d’aujourd’hui, en particulier ceux de la transformation digitale et de l’intelligence artificielle.

J’utilise mes compétences pour aider les dirigeants et les managers à relever ces défis:

  • Naviguer dans les turbulences de la crise actuelle;
  • Gérer les changements induits par la montée de l’intelligence artificielle;
  • Développer des nouvelles compétences (créativité et intelligence émotionnelle);
  • Rester à l’équilibre (récupération, stress, sens, etc);
  • S’entourer de (jeunes) talents et les conserver.

Suivant le briefing et les circonstances, j’implique activement votre équipe dans le trajet d’activation et de transformation de votre entreprise. Vos collaborateurs deviennent avec vous les promoteurs du changement, ce qui garantit le succès dans la durée.

Avec mes accompagnements, vous développez une énergie créatrice de succès et vous emmenez les autres avec vous. Vous devenez un Manager 3.0 !

TEMOIGNAGES

TEMOIGNAGES

Les métaphores puissantes et les outils utilisés au cours de nos séances de mentoring m’ont donné l’énergie de relancer mes projets avec une vision claire et une vraie conscience de mes forces et de mes points d’attention.

Patrick Somerhausen

Associé fondateur, Funds for Goods

L’accompagnement de Christian m’a permis de mettre en place un équilibre personnel et une feuille de route qui ont fait la différence dans un environnement qui était très chaotique. Cela m’a apporté plus de sérénité et plus d’efficacité au quotidien.

B. V.

Sales Director, large bank Belgium

Christian m’a accompagné au travers d’un véritable parcours de mentoring qui m’a permis de prendre conscience de mes valeurs ajoutées et de comprendre comment les partager et en faire levier avec mon équipe.

Avec Christian, les réunions sont toujours bien ciblées et les outputs intensifs et pragmatiques. Mes collaborateurs et moi-même avons tous fait un step back  sur nos activités quotidiennes, ce qui nous a permis de prendre de la hauteur et d’intensifier nos process et leur efficacité. Nous avons ainsi pu préciser notre stratégie marché et développer davantage notre business.

Nicolas Courtin

Directeur Consulting Benelux, Sopra Steria

Christian a accompagné toutes les équipes de VELUX dans des domaines aussi variés que la gestion de nos préférences au travail (Margerison-McCann), le design et la mise en place d’une nouvelle dynamique de gestion des réunions de direction, et l’engagement de nos techniciens dans la capture des hot leads. Christian explore, fédère et transmet son expertise avec générosité et une belle énergie. Une très belle rencontre.

Christian Fosseur

CEO, VELUX Belgique

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